MARKETING & MANAGEMENT CONSULTING – DIGITALE UND ANALOGE KUNDEN-PROZESSE IM FOKUS
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Branchen, in denen wir tätig sind:
FMCG Fast Moving Consumer Goods
Nahrungs- und Genussmittelindustrie, Getränke
Konsum- und Gebrauchsgüter, Markenartikel,
Großhandel und Einzelhandel, Multi-Channel, E-Commerce
B2B Kunden-Prozess-Optimierung, Digitalisierung
Kompetenzfelder
Strategie:
Vision
Mission
Grundsätze
Leitbilder
Unternehmenskultur
Positionierung und Differenzierung
USP
Vertrieb + Marketing
Strategieworkshop: Strategische Zukunftsbilanz
Organisation & Prozesse:
Kunden-Prozess-Analyse
Kostensenkung
Change Management
Schnittstellen-Optimierung / Vernetzung
Prozess-Optimierung
Profit-Center Organisation
Steuerung mit Kennzahlen und Frühindikatoren
CRM und internes Kowledge-Management
Restrukturierung
Wachstum:
Unternehmenswachstum
neue Geschäftsfelder
Marktausdehnung national/international
persönliches Wachstum
Mitarbeiter
Führungskräfte
Innovation:
Innovations-Management
Marketing & Vertrieb im klassischen Sinne:
CRM
Vertriebskonzepte
Net Promotor Score u. Customer
Management
Produkt- und Sortiments-Optimierung
Marken-Identität, Markenaufbau u. -Steuerung, Positionierung
Kundenzentrierte Unternehmensorganisation
Vertriebsschulungen
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